COOPERATIVA CENTRAL DA AGRICULTURA FAMILIAR DO ESTADO DO RN
19.776.912.0001-88
Fazenda Santana, S/N - Zona rural
CEP: 59700000 - APODI
(84) 9638-4544
cooafarnrn@hotmail.com
FÁTIMA DE LIMA TORRES
EDIGAR PEREIRA DA SILVA
FRANCISCA ELIANE DE LIMA
ANA LÚCIA GOMES DE OLIVEIRA
CAJUCULTURA
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CENTRO DE ESTUDOS E ASSESSORIA APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO
CEAAD
Elaboração de Plano de Negócios e Propostas de Investimento para o Projeto Piloto da Cajucultura do RN Sustentável no Território Sertão do Apodi Rio
"A proposta consiste em financiamento de: 1 - Pavimentação de 1.673 m2 de pavimentação interna da central; 2 - Construção de 20 m de cerca divisória de alvenaria; 3 - Aquisição de um veículo baú, tipo F 4000; 4 - Aquisição de 02 máquinas semi automatizadas de corte de castanha de caju, para dá suporte a cooperativa COOPERCAJU, que hoje é associada a COAFARN; 5 - Aquisição de 01 máquina embaladora a vácuo de produtos derivados de caju; 6 - Aquisição de kit de fritagem e caramelização de amêndoas de castanha de caju (Fritadeira, Centrífuga, Caramelizador e Exaustor);
"Objetivo Geral: Consolidar o processo de organização da comercialização dos produtos dos empreendimentos associados. Objetivos Específicos: 1. Pavimentar a área interna da unidade; 2. Adquirir um veículo utilitário; 3. Melhorar o processo de comercialização, logística e de agregação de valores da produção dos agricultores familiares cooperados e da comunidade; 5. Fortalecer o nível de organização dos agricultores familiares; 6. Consolidar de forma sustentável as Unidades Comercial da cooperativa;
"Com a implantação do projeto espera-se uma maior dinamização da comercialização da amêndoa de castanha de caju, polpa de frutas e outros produtos da agricultura familiar; Esperamos também criar uma definição do modelo de gestão de comercialização entre os agricultores e a cooperativa; fortalecimento da marca TERRA FIRME; Fortalecimento das parcerias institucionais e Qualificação da diretoria;
Os Projetos são os mecanismos operacionais de ação concreta. Referem-se às menores unidades programáticas que podem ser executadas em um determinado espaço e num certo período de tempo e materializam as propostas de intervenção em termos dos seus objetivos e linhas de ação. O Plano priorizou atender 04 (quatro) dimensões, econômica, ambiental, institucional e social. . Assim concebido, foram definidos 07 (sete) projetos. 1 - Pavimentação da área interna da unidade; 2 - Construção de 20 m de cerca divisória de alvenaria; 3 - Aquisição de veiculo utilitário com capacidade para 04 a 06 toneladas; 4 - Aquisição de 02 máquinas semi automatizadas de corte de castanha de caju, para dá suporte a cooperativa COOPERCAJU, que hoje é associada a COAFARN; 5 - Aquisição de 01 máquina embaladora a vácuo de produtos derivados de caju; 6 - Aquisição de kit de fritagem e caramelização de amêndoa de castanha de caju (Fritadeira, Centrífuga, Caramelizador e Exaustor); 7 - Parceria com o SEBRAE, para realização de capacitações em Gestão da Qualidade, Financeira e do Agronegócio. Meta 01: Pavimentação da área interna da unidade - Pavimentar com o objetivo de atender as exigências dos órgãos fiscalizadores e melhorar o fluxo dentro da unidade; Meta 02: Construção de cerca que divide a unidade de beneficiamento de castanha da unidade de produção de polpa de frutas, com o objetivo de atender especificações dos orgaos fiscalizadores; Meta 03: Aquisição de um veículo - Com o objetivo de melhorar a logística da unidade; Meta 04: Aquisição de 02 máquinas de corte semi automatizada - Com o objetivo de fortalecer a COOPERCAJU (Serra do Melo), hoje parceira da COAFARN, e que faz parte do corpo de singulares da cooperativa; Meta 05: Aquisição de Embaladora a vácuo - Objetivo: Aumentar o tempo de prateleira dos produtos beneficiados e embalados na COAFARN; Meta 06: Aquisição de kit de caramelização e fritagem - Objetivando produzir com maior qualidade e rapidez, castanhas caramelizadas, torradas e salgadas, e atender o exigente mercado de mesa da cajucultura; Meta 07: Parceria com o SEBRAE - Forma uma parceria junto ao SEBRAE, para adquirir cursos de capacitação em várias áreas da GESTÃO DA PRODUÇÃO, FINANCEIRA E QUALIDADE. Meta 08 - Aquisição de maquinas e equipamentos para melhorar o sistema produtivo e comercial da cooperativa.
R$ 362.760,04
R$ 77.775,33
R$ 0,00
R$ 440.535,37
14 meses
SIM (INFORMAÇÃO NÃO COLETADA)
APODI
0 KM
Licença de Regularização de Operação (LRO)
0
01/01/1900
01/01/1900
007/PINS/2016
21/12/2016
27/12/2016
31/12/2020
R$ 440.535,37
R$ 0,00
1 |
12/03/2018 |
R$ 108.001,09 |
2 |
04/06/2018 |
R$ 223.853,17 |
3 |
31/12/2020 |
R$ 30.905,78 |
1 |
R$ 108.001,09 |
16/03/2018 |
21/07/2022 |
NÃO FAVORÁVEL |
highlight_off |
2 |
R$ 223.853,17 |
14/12/2018 |
21/07/2022 |
NÃO FAVORÁVEL |
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3 |
R$ 30.905,78 |
13/10/2021 |
20/07/2022 |
NÃO FAVORÁVEL |
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1
15/02/2018
SOCIAL
2
27/02/2018
TÉCNICA
3
05/01/2018
TÉCNICA
4
15/03/2018
TÉCNICA
5
25/03/2018
TÉCNICA
6
17/10/2018
TÉCNICA
7
16/07/2018
TÉCNICA
8
12/09/2018
TÉCNICA
9
11/09/2018
TÉCNICA
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22/11/2018
SOCIAL
TÉCNICA
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28/11/2018
TÉCNICA
12
20/03/2018
TÉCNICA
13
20/12/2018
TÉCNICA
14
05/07/2019
AMBIENTAL
15
05/07/2019
AMBIENTAL
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05/09/2019
SOCIAL
17
30/11/2019
TÉCNICA
18
25/01/2020
TÉCNICA
1
12/01/2018
O presente laudo atesta estar o subprojeto apto para a liberação da parcela.
2
12/09/2019
O presente laudo atesta não estar o subprojeto apto para a liberação da parcela.
3
24/02/2022
O presente laudo atesta que o subprojeto foi concluído, porém, foram constatadas irregularidades na sua execução.