ASSOCIAÇÃO DO ROJETO DE ASSENTAMENTO PETROLINA

01.610.754/0001-26

FAZENDA PETROLINA - ZONA-RURAL
CEP: 59800-000 - CARAÚBAS

(84) 3337-2647

COPERUBA@GMAIL.COM

Antônio Cícero de Menezes

Alderir Vicente

Gildenira Farias de Lima

SI

1

1

0

CENTRO DE ESTUDOS E ASSESSORIA APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO

CEAAD

Elaboração de Plano de Negócios e Propostas de Investimento para o Projeto Piloto da Cajucultura do RN Sustentável no Território Sertão do Apodi Rio

"A proposta consiste em financiar a reforma da unidade de beneficiamento, para da sustentabilidade a produção de amendoas de castanha de caju; Recuperação de 96 ha de cajueiro, Reforma de um trator MF e aquisição de implementos (Roçaeira, Carroção e pulverizador) A presente proposta tem a finalidade de fortalecer a cajucultura no territorio Sertão do Apodi em parceria com o Projeto RN Sustentável. Foram realizadas reuniões, oficinas e visitas técnicas afim de repassar e coletar dados/informações juntos aos beneficiários da APAP. O processo de gerenciamento se dará de forma participativa com todos os beneficiários envolvidos, será formados grupos para dividirem através das aptidões de áreas e trabalhos. A equipe de ATER a ser contratada fará o acompanhamento e monitoramento junto ao beneficiários na execução de todas as atividades dos projetos. A associação fará o gerenciamento financeiro com a assessoria da equipe do RN SUSTENTAVEL . A seguir segue algumas atividades a serem trabalhadas na proposta: 1. Dinamização da comercialização de castanha de caju, amêndoa e mudas de CAP; 2. Fortalecimento do processo de beneficiamento da castanha de caju; 3. Fortalecimento do processo de produção de mudas de CAP; 4. Definição do modelo de gestão de comercialização entre os agricultores e a associação; 5. Alocação de capital de giro para melhorar o processo de comercialização; 6. Criação de marca própria. 7. Consolidação da base de comercialização; 8. Assessoramento e fortalecimentos das Unidades Gestoras de Produção Comunitária; 9. Fortalecimento das parcerias institucionais; 10. Qualificação da diretoria e dos agricultores familiares; 11. Consolidação do modelo de gestão da cooperativa; 12. Aperfeiçoamento do processo de comercialização; 13. Reflorestamento com as culturas nativas e frutíferas da Região; 14. Campanha para uso de inseticidas agroecológicos e adubos orgânicos. "

"Objetivo Geral: Promover o desenvolvimento local sustentável da produção familiar, fortalecer a organização econômica, social e política dos produtores rurais racionalizar as atividades econômicas, desenvolvendo formas de cooperação que ajudem na produção e comercialização, contribuir para a organização de movimentos voltados para a preservação ambiental. Objetivos Específicos: 1. Reformar a estrutura física da Unidade de Beneficiamento da associação; 2. Recuperar e um trator MF e adquirir implementos agrícolas; 3. Recuperar 96 ha de área de cajueiro degradadas pela estiagem prolongada; 5. Fortalecer o nível de organização dos agricultores familiares; 6. Consolidar de forma sustentável as Unidades Comercial da cooperativa; "

"A estratégia deve explicitar, de um lado, as ações voltadas para aproveitar os pontos positivos (potencialidades) e enfrentar ou equacionar os pontos negativos (problemas), e, de outro, os fatores externos positivos que podem facilitar o desenvolvimento da Região (oportunidades), e, os fatores externos negativos que podem dificultar ou comprometer o seu desempenho, conforme descritos anteriormente. O resultado do processo de organização e consolidação das informações geradas durante as oficinas municipais permitiu articular a agregar as múltiplas e diversificadas propostas e constituir os eixos estratégicos ou as ações prioritárias, em torno das quais se estruturam os projetos que integram o Plano de Negócios da APA, conforme apresentadas a seguir segundo as dimensões do desenvolvimento sustentável. - Dinamização da comercialização de amênda de castanha de caju; - Definição do modelo de gestão de comercialização entre os agricultores, a associação e a cooprativa; - Assessoramento e fortalecimentos das Unidade Gestora de comerciaçlização; - Fortalecimento das parcerias institucionais; - Qualificação da diretoria e dos gricultores familiares; - Consolidação do modelo de gestão da associação; e - Aperfeiçoamento do processo de comercialização. "

"Os Projetos são os mecanismos operacionais de ação concreta. Referem-se às menores unidades programáticas que podem ser executadas em um determinado espaço e num certo período de tempo e materializam as propostas de intervenção em termos dos seus objetivos e linhas de ação. O Plano priorizou atender 04 (quatro) dimensões, econômica, ambiental, institucional e social. . Assim concebido, foram definidos 04 (cinco) projetos. 1 - Reforma da unidade de Beneficiamento de castanha de caju; 2 - Recuperação de 96 ha de cajueiro degradados pela estiagem; 3 - Reforma de um trator MF; 4 - Aquisição de implementos agrícolas para o trator. Meta 01: Reforma da unidade de Beneficiamento de castanha de caju; Reformar a unidade de beneficiamento de castanha com o objetivo de assegurar a produção de alimento seguro. Investir recurso na melhoria da estrutura física da unidade de beneficiamento, fazer capacitação em BPF, crescer comercialmente e alçar novos mercados e aumentar a produção diária da Unidade de beneficiamento. Meta 02: Recuperação de 96 ha de cajueiro degradados pela estiagem; Renovar áreas degradadas de cajueiro para garantir a recuperação da produção bem como e da qualidade da castanha de caju produzida na região. Implantar em média 3,0 hectares/beneficiário de CAP, no primeiro ano de recuperação, aumentar a produção em pelo menos 30% a partir de 2017, produzir uma castanha in natura de qualidade para que se tenha uma amêndoa perfeita. para o mercado, aumentar a produção e a venda de amêndoa e buscar novos mercados. Meta 03: Reforma de um trator MF; Reforma de um trato MF para melhorar o proeparo das área que irão ser plantadas com CAP e áreas para plantio de outras culturas como milho e feijão; Meta 04: Aquisição de implementos agrícolas para o trator (Carroção, Roçadeira e Pulverizador); Aquisição de implementos para melhorar a eficiência do trator n preparo de areas e de outras atividades."

R$ 484.242,59

R$ 102.471,66

R$ 0,00

R$ 586.714,25

14 meses

PA PETROLINA

CARAÚBAS

9 KM

Licença de Regularização de Operação (LRO)

0

01/01/1900

01/01/1900

010/PINS/2016

21/12/2016

27/12/2016

15/12/2020

R$ 586.714,25

R$ 0,00

1

19/06/2018

O presente laudo atesta estar o subprojeto apto para a liberação da parcela.

2

30/03/2022

O presente laudo atesta que o subprojeto foi concluído de acordo com o previsto no seu cronograma de execução.