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A elaboração do Plano estratégico dos APLs, especificado por cadeia produtiva, resulta da análise da competitividade das cinco cadeias
selecionadas e o modo de inserção das mesmas no contexto de cada um dos oito territórios rurais do Estado, dentre os dez existentes. Sua realização, por meio do processo participativo.
O plano estabelece assim a interação entre a abordagem por cadeia e a interação das mesmas em escala territorial, e na unidade de produção, e está organizado em quatro partes:
i. Construção da visão estratégica;
ii. Posicionamento das cadeias produtivas;
iii. Visão estratégica do desenvolvimento dos APLs nos territórios;
iv. Funções e processos de realização do Plano;
A análise das cadeias produtivas está ancorada numa realidade fortemente determinada por um contexto rural, que vem passando por profundas mudanças. Como já destacado no Diagnóstico, os trabalhos estão sendo desenvolvidos orientados por uma nova conceituação de ruralidade, pela abordagem territorial, pelo conceito de cadeia, pela nova demanda por sistemas de produção mais sustentáveis e resilientes, de arranjos produtivos e de redes sócio produtivas todos eles inseridas no contexto do rural (agricultura familiar e produtores rurais) e da nova realidade contemporânea da ruralidade brasileira – (Novo Rural).
Do Novo Rural, vale destacar, que as unidades familiares e não familiares são fornecedoras de produtos para o mercado e também para o autoconsumo. A dimensão econômica é uma (muito importante), entre outras (cultural, ambiental, social) que fazem com que a agricultura familiar3 e os produtores sejam considerados atores estratégicos e fundamentais para o desenvolvimento rural sustentável e solidário do campo brasileiro.
